評估和評價投資中心經營成果的主要指標有

• A、投資報酬率
• B、剩余收益
• C、營業利潤
• D、營業資產
• E、營業收入

下列關于零基預算優點正確的表達有

• A、以零為起點有可能找出和去除低效率或過時的經營方式，引導員工避免浪費性支出
• B、對所有項目進行成本效益分析，有利于合理的資源分配，可以通過將雇員引導到以更好的方式去工作來強化激勵的作用
• C、為管理者適應企業環境變化提供了預算和計劃的工具，支出中的過時項目將被找出并拋棄
• D、可能會過分強調短期利益，而損害企業的長期利益
• E、各項費用支出預算等級的劃分具有主觀性，易引起部門間的矛盾

某公司只生產一種產品，售價為每件5元，月初月末產品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數關系為：月總成本=200+0.6X月銷售額。要求：(1)計算單位變動成本、貢獻毛益率、盈虧臨界點銷售量、銷售l20件產品時的安全邊際銷售量和營業利潤、目標利潤為l50元時的銷售額。(2)如果單位變動成本提高l.2元，售價應定為多少，才能保持原來的貢獻毛益率?